為進一步提升項目工作效率，推進信息化與項目管理融合，9月29日下午，華電測控集團召開項目信息工作會議。集團常務副總經(jīng)理周明昕、集團人力資源部、集團經(jīng)營管理部、集團財務部、設備公司生產(chǎn)技術部等領導及相關人員參加了本次會議。

　　經(jīng)營管理部副經(jīng)理鄭穎就目前項目管理工作計劃，經(jīng)與軟件公司溝通探討相關內(nèi)容進行了說明，大家就業(yè)務流程展開交流。周總指出，要根據(jù)目前需求狀況，進一步理順工作流程。財務部針對帶料加工、庫存余料、信息共享等方面提出了改進建議。生技部準備就工程現(xiàn)場驗收、施工進度、工程成本進一步落實。經(jīng)管部將對項目成本收集、項目管理各階段進度、供應商管理等方面進一步完善。

　　通過此次會議，參會相關部門在改進工作流程方面達成共識，確定了信息化工作的核心需求。構建信息化架構，助力項目升級。接下來，華電測控將進一步推動項目信息化工作，早日實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、供應鏈、成本管理一體化，為公司提升信息化水平，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標增添助力!