時(shí)間悄然走過，轉(zhuǎn)眼間，集團(tuán)人力資源部學(xué)習(xí)“德魯克思想——五項(xiàng)修煉提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”課程已有三周。三周中，每一節(jié)課都帶給我新的收獲，日復(fù)一日的學(xué)習(xí)逐漸地提升著我的格局境界，如今，我能與所有組織學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)的同仁一樣，都自信地說：我是一名“要事優(yōu)先”的踐行者。而“要事優(yōu)先”也是我們百日學(xué)習(xí)背后的主題，對(duì)它的探討即是對(duì)人自身的探討?；氐侥亲畛醯?、卻又無法避免的原點(diǎn)，那個(gè)被譽(yù)為“萬物之靈”的生物赫然顯現(xiàn)在眼前：一切的一切都根源于人，人的變化決定著人的世界的變化，每一條路的路標(biāo)設(shè)計(jì)者和樹立者都是人自己。既然涉及了人，就一定離不開事，遂出現(xiàn)了“要事優(yōu)先”原則，這一原則給予了人們一條行動(dòng)法則，這條根源于人的法則又在指導(dǎo)人，是人無形的身軀對(duì)人有形的軀體的指導(dǎo)，指導(dǎo)實(shí)在的人緩緩走向遠(yuǎn)大而美妙的夢(mèng)。

　　“要事優(yōu)先”的本質(zhì)是提升格局境界，作為一名職工，格局境界分為四個(gè)層面，由低到高分別是：以自我為核心、以公司為核心、以客戶為核心、以社會(huì)為核心，由低到高的過程就是人的客觀屬性釋放的過程，至少人與人、人與自己在由低到高的變化中逐漸實(shí)現(xiàn)了和諧，有形的“我”與無形的“我”終將緊密攜手、共同自由徜徉，因此，“要事優(yōu)先”就是在指導(dǎo)人進(jìn)行自我解放，格局境界越高，解放程度就越高，作為精神主宰的人甚至可以一定程度上擺脫物質(zhì)因素的束縛而超前企及這種解放，在自我與社會(huì)的共贏中獲得應(yīng)有的幸福。對(duì)此，德魯克先生提出了“要事優(yōu)先”四法則：1、重視未來，而不是沉迷于過去;2、專注于機(jī)會(huì)，而不是沉迷于解決問題;3、選擇自己的方向，而不是隨波逐流;4、設(shè)定的目標(biāo)要高遠(yuǎn)，而不只是追求安全和容易。雖然名叫“過去”的那段時(shí)光不會(huì)變質(zhì)，但也無法被改變，時(shí)間總是教會(huì)我們珍惜并面朝前方、向腳下撒下希望，不斷努力耕耘手中的每分每秒，但隨著分分秒秒的流逝，夜幕總會(huì)降臨，雖然黑夜中的眼睛看不見白晝的光明，但在黑夜的另一端，光明就在那里，黑夜中那一顆顆或明或暗的星就是光明的一個(gè)個(gè)毋庸置疑的起點(diǎn)，在星輝斑斕下開啟一段段新的旅途，在旅途上只要世界還在呼吸，你我就仍是唯一，唯一的你我只能親自尋找屬于自己的唯一答案，風(fēng)吹大地后裸露出來的條條路徑所通向的遠(yuǎn)方，一定是一件用于掃除旅途上重重障礙的有力武器。

　　“要事優(yōu)先”原則解釋了為什么真正成功的人都會(huì)把大部分時(shí)間和精力花在重要但不緊急的事情上，說明了如何才能高效率地做事，教會(huì)了我“與道同頻”。從“要事優(yōu)先”的原則看，每一位組織這次學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)、同事都是有格局、有境界的人，與他們邂逅，我倍感慶幸，也衷心感謝公司培養(yǎng)我，引我走上一條“要事優(yōu)先”的路，我會(huì)在這條路上踏實(shí)走下去，挽起無形的我的臂膀，一腔篤定，兩袖西風(fēng)，直到迎來那個(gè)目之所及的春天。