聚焦重點 系統(tǒng)部署 華電測控集團人力資源部召開2022年工作會議
日期:2022-02-15 閱讀數(shù):
2月14日下午兩點,華電測控集團人力資源部召開2022年工作會議,會議圍繞集團公司年度工作報告,聚集重點、系統(tǒng)部署,對2022年各版塊工作做出規(guī)劃。集團人力資源部全體人員參加了本次會議。
會議首先由集團副總經(jīng)理李磊主持,首先李總結合約哈里窗戶理論,深入到每位員工的日常工作中,分成四種情況,詳細的分析每位員工在工作中的狀態(tài),從而正確的認識自我、技能提升,實現(xiàn)將管理和工作相統(tǒng)一。隨后人力資源部負責人及員工就2021年度各崗位工作開展的不足之處相互溝通、完善、討論、借鑒學習。同時每位員工針圍繞人力資源部2022年工作安排對本職崗位規(guī)劃方向。
人力資源部經(jīng)理賀敏明確各版塊工作內容,強調人力資源工作要把握重點,主動作為,全面加強人才管控的優(yōu)化改革,聚合全員力量引入高質量高技術人才,創(chuàng)新儲備干部輪崗交流、傳幫帶等培訓體系,優(yōu)化薪酬績效管理,強化員工關懷,逐步建立完善廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制,為集團公司及各分公司發(fā)展提供堅實的人才保障和大力支持。隨后人力資源部副經(jīng)理聶鳳秋對人力資源部2022年的重點工作做了進一步闡述。
集團副總經(jīng)理李磊鼓勵大家要與時俱進、培養(yǎng)自我學習能力,加強業(yè)務知識學習,向著崗位能力多元化方向發(fā)展。
本次會議的舉行,對華電測控集團人力資源工作的開展起到了指導作用。會上的思想交流與經(jīng)驗分享,有效的活躍了與會人員的思維,工作思路進一步清晰明了,有更強的目標感。相信在華電測控集團統(tǒng)一的領導和管理下,集團人力資源部工作能有效推進,更上新臺階!